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      產品說明

      經濟危機影響下的中小企業暴露出基礎管理薄弱、業務流程無序,抗風險能力弱的管理瓶頸。一旦外部政策或經濟環境發生重大變化,企業隨時有可能陷入經營困境。只有強化基礎管理,建立業務流程管控體系,實現管理升級才能保障企業健康成長。

      用友公司為了幫助成長型企業應對當前的經濟寒冬,推出健康成長計劃,通過管理體檢幫助企業突破管理困局,并以長期關注企業成長與服務的信念,專為中小型企業量身研制了T6企業管理軟件,解決企業發展過程中的核心管理問題,以其靈活、易用、高性價比的可交付性,為企業帶來快速、實際、高效的應用價值。

      借助T6-企業管理軟件,您可以洞察管理全局,掌控財務、銷售、采購、生產等業務流程的關鍵環節,以迅捷的響應速度,及時捕獲瞬息萬變的市場需求,提高經濟危機下的抗風險能力和盈利水平。

       生產管理
      簡單生產(含生產數據、材料需求計劃管理)、標準計劃生產(含生產數據、MRP、生產訂單及進度管理);

       供應鏈管理
      銷售管理、采購管理、委外管理、庫存管理、存貨核算、財務管理;

       總賬
      應收款管理、應付款管理、成本管理、固定資產、工資管理、財務分析、網上銀行、現金流量表、UFO報表;

       其他
      人事管理、跨賬套查詢、產品數據管理(PDM)、決策分析系統(BI)、分銷補貨計劃DRP、EAI集成、系統設置、系統工具。

      T6—企業管理軟件產品-企業管理軟件是用友積聚15年經驗專門針對中小企業研發的管理軟件,已經在各行各業得到廣泛深入的應用,成為推動中小企業信息化的主流應用軟件和實際標準,為中小企業信息化建設提供了強有力的工具。

      T6—企業管理軟件產品在企業中的應用,可以幫助企業提高效益和增加收入,根據數十萬家用戶的總結,見效最顯著的應用包括:

       管理銷售和管理定價:培養對客戶細分群體的洞察力,并改進定價規則,在不提高價格的情況下增加收入。

      Δ 優化采購和生產:重新考慮供應鏈和物流,改進發貨計劃安排和庫存管理。

      Δ 強化支持流程:改進現場員工隊伍(如安裝人員和現場技術人員)和客戶支持中心的管理和使用。

      Δ 優化經常開支和優化業績管理:加深對所面臨風險的認知了解,改進決策流程和業績管理流程。

      詳細管理請咨詢:

       

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